[SOHO全般] オレンジリボン

私のまわりには、ＳＯＨＯでお仕事している人で、
地域活動をしている方が、結構多くいる。

オレンジリボンは、ご存じだろうか？

私の場合、ピンクリボンは、Yahoo!をはじめ、いろんな企業がピンク一色
になるので数年前に存在をしりましたた。
オレンジリボンについては、あまり知らないのが実情でした。

オレンジリボンとは、子どもの虐待がない社会を目指す運動である。

2004年9月、栃木県小山市で二人の幼い兄弟が虐待の末、橋の上から川に投げ入れられて亡くなる事件が起きました。その事件をきっかけに子ども虐待防止を目指した小山市の「カンガルーOYAMA」が、2005年にオレンジリボンキャンペーンを始めました。NPO法人「里親子支援のアン基金プロジェクト」がその活動に協力し、大きく育てました。「カンガルーOYAMA」、「NPO法人里親子支援のアン基金プロジェクト」、「児童虐待防止全国ネットワーク」は、3者間独自に相互協力する場として「オレンジリボンキャンペーン推進センター」を設け、2006年からは「児童虐待防止全国ネットワーク」が総合窓口を担い、厚生労働省との協働により全国的に活動を広げています。～オレンジリボン運動公式サイトからの引用

ピンクリボンとオレンジリボン、いろの違いはあるけれど、オレンジリボンの方が認知がすくないような気がしています。
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[自己啓発] プレゼンスキルは、Steve Jobs に学べ

先週の金曜日、ITpro EXPO 2008 Autum（東京ビックサイト）に行ってきました。
クラウド・コンピューティングのキーワードが多く出ていました。

特に、ハードウェア関連で仮想環境など、私の知識が取り残されていて、
キャッチアップする必要があります。

今日、神田昌典さんと茂木健一郎さんの対談ＣＤを聞いた。

茂木さんは、ステーブ・ジョブズのスピーチ（プレゼンスキル）について触れていて、気になったのでYouTubeで探してみた。そしてら、解説している動画を発見。





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[ビジネスマナー] 最近の失敗談（営業なら、即、次の約束を・・・）

最近、失敗した！

プレゼンを終了し、提案込で見積もりを提出するように、
言われたのだが、私のリソース不足と一緒に提案している人とのコミュニケーション不足のため、結果として２ヵ月もほったらかしに・・・


先方の部長さんに
「あのタイミングなら、会社の上層部もＯＫなのだから、ギアーチェンジして、すぐにアポと条件を確認して作業を進めるのが、営業でしょう！」

と教えをいただいた。

まったく、そのとおりである。

熱いうちに、熱い（内容が濃い）仕事を段取りしなくては・・・

ビジネスマナーとしても、失格ですね。

この手の失敗は、行動科学の本での学びをもとに、仕組みで防げるので、早速フローをつくり、仕組み化しました。

よし、このクラインへは、これから、挽回の提案だ！
何か動けば、次の現実がやってくる。

[隠れたモノ・気づき編] ランディ・パウシュの「最後の授業」

仕事に疲れたとき、この授業（動画）をみると、
教えることの素晴らしさと生きていることの楽しさを教えられます。

本も出ているので、早速購入。



ランディ・パウシュの「最後の授業」１


ランディ・パウシュの「最後の授業」２
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[隠れたモノ・気づき編] Apple創始者・スティーヴ・ジョブズのスピーチ　Stanford大学卒業式

以前、トムサトウさんのメールで文章を読んだことがありましたが、生声は初めてだったので、ジョブチャンネルのご利用いただいているSOHOさんにもおすそ分けです。

点をつなげる。
これが、なければ、マックの美しいフォントもなかったんですね。

■Apple創始者・ｽﾃｨｰｳﾞ･ｼﾞｮﾌﾞｽの伝説のｽﾋﾟｰﾁ(1)


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[その他] 新しいジャンルの仕事をすると目につくものが変わる

最近、動画の構成を考えたり、インタビューを撮影したりと
新しい仕事をしています。

テロップの出し方や効果音など、テレビやネットをみて気に
なりだしてきました。

以前は、子供が生まれると、小さな子供や赤ちゃんに
目が行くようになり、潜在意識で必要と感じると、
なぜ見えてくるものがあります。

テレビ番組でどのようなテロップを出すかなどは、youtubeにある
動画を参考にして制作しています。

そこで見つけたのが、これ！

仕事やクライアントの打ち合わせから帰る時も、このような
一言を、さらりと、言ってみたいものです。

滝川クリステル「今夜はこの辺で...」

[SOHO全般] 東京駅では人に酔い、大型書店では本に酔う！

山形出身の私は、東京の大きな駅に行くと、人に酔ってしまう。

東京駅や渋谷のハチ公前など、自分の視界にたくさんの人が
見えると、ちょっと気持ち悪くなることがある。

先日、友人と新宿三越アルコット６～８Ｆにあるジュンク堂（新宿店）
で待ち合わせをした。

時間があったので、マーケティングの本や経営の本、
小説などもチェックしようと思ったが・・・・

本の多さに、気分が悪くなった。

大型書店は、行くところが決まっていて、棚割りもだいたい把握
している。しかし、ジュンク堂（新宿店）は、初めての場所。

自分が対応できていないので、戸惑っているといったほうが
いいのかもしれない。  [続きを読む...]

[仕事を受注する前に] お仕事を受託する前に、会社をチェックする

ジョブチャンネルをご利用の方から、「この会社あやしいんじゃない？」とメールをいただくことがある。

回答するときの内容は下記の通りです。（ご参考まで・・・）

●あやしいと思ったら、会社の連絡先を確認し、
自らその電話番号に電話して、質問をして、会社内容を確認する。
不安な点を解消してから、お仕事を受託していただきたい。

●お仕事の際は、契約書を交わす。最低、契約内容（仕事の受託内容、支払条件、解約条件、瑕疵担保など）を記載したメールを交換すること。

サタケ個人的な意見ですが、上記２点が満足されていない場合は、お仕事を受注は、ご縁がなかったことにしています。

これは、ネットだからというわけではなく、リアルのショップやサービスでも同じことです。

取引先が倒産することもありますし、ましてや、株主が事業撤退ということもあるのが、現実です。
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[隠れたモノ・気づき編] 「どの人と話せばドアが開くか考える」コーセー執行役員　荒金久美さん

七夕（2008/7/7）の日経新聞夕刊１３面生活に、
キャリアの奇跡というコラムがある。

荒金さんのいろんな経験の中から素敵な言葉があった。
自分に響く言葉だったので、備忘録として・・・

・周囲が反発するのは方向性が間違っているからではなく、価値があるのか分らず不安だからだとわかった。
・新年を曲げるるのとは違う。どの人と話せばドアが開くか考えたり、伝え方を工夫したりすることは欠かせない。

営業でもチームビルディングでも、コンサルティングでも、そして、家族にも同じことが言えるかな・・・
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[隠れたモノ・気づき編] 伝説のホテル（世界を変える人：鶴岡秀子さん）

以前、鶴岡秀子さんの本を読んで、主観ですが、
こういう匂いのある人が会社や組織をつくると、
「世の中よくなるなー！」と思ったことを、突然思い出しました。

さっそく、「伝説のホテル」とググってみると、
ホテルへの実現が着々と進んでいる様子。

ホテルのホームページもできていたので、チェックしました。

そこに、動画がありました。いいですね。
メッセージにも思いが乗っかていて、動画の力。

鶴岡さんの本や講演をCDで聞いたことがありましたが、
その感覚が蘇ってきました。

世の中のためになるホテル。

ミッションも、「人が自分自身の素晴らしさに気づき本当の幸せを見つけるためのお手伝いをすること」

Seven principle ～７つの教え～

1. 自然に感謝し、その偉大さを受け入れること
2. 常にエネルギーを充電しつづけ、いつでも分かち合うこと
3. 出会うこと起こること全てに意味を見出し、発展させる努力をすること
4. 世界が変わるのを待つのではなく、自分が変わることで世界を変えようとすること
5. 違いを尊重し、人との対話の中から新しい発見をすること
6. 人を心から信頼し、信頼される自分になること
7. どんな時も、すぐに気持ちで恩返しをすること

社会起業家など、たくさん出てきていますが、
ビジネスの中で実現しようとするアプローチは、私が目指すところ。いつか、お会いしたい人の一人です。
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