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2004/12/15

[ビジネスマナー] ビジネスメール その4

前回の続きです。

C-2のレベルとは、採用条件を超えて、何か惹かれるものがあるということが多いようです。

仮に、採用担当がプロジェクトマネージャーであれば、アンテナびんびんに立っている。

モチベーションも高い。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功するために、どうするかを考える。

目標達成は、ジクソーパズルとたとえられます。

機能的な人は、今はそのピースが必要ないかもしれないが、
必要になるかもしれないことを知っています。


プロジェクトとは、何千というピースを1個1個埋めていくことです。

それも、メンバー全員で埋めていくと、あるところから全体像が見えて、一気に完成します。

そんな中で、C-2の出番がやってきます。

もう一度言います。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功するために、どうするかを考える。

目標達成は、ジクソーパズルとたとえられます。

機能的な人は、今はそのピースが必要ないかもしれないが、
必要になるかもしれないことを知っています。

理性と感性、言い換えれば、左脳と右脳をバランスよく使っているようです。

つづく。
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