[仕組み・自動化] 年度末には、仕事でお世話になった方へ感謝を伝えよう♪

私の経験上、ＳＯＨＯ、ベンチャー、社歴のある会社に現在身を置いているものとしては、つくづく、思うことがある。

それは、仕事は、身近なところから依頼がやってくることが多い。

それも自分ブランドの一つなのかもしれないが、
社内パワーがすくないＳＯＨＯであったり、
会社のネームバリューで勝負できないベンチャーの場合は、
名指しの仕事がおおい。いわゆる会社＝個人。

社歴のある会社でも、やはり身近なところから仕事がやってくる。つまりは、紹介ベースが多い。
理由の１つは、こんな心理的な流れかもしれない。

１．景気がわるく、予算も渋りがち。
２．当然、発注側も変な取引先を選定した結果、失敗をしたくない。
３．失敗のリスクを減らすには、自分が信頼できる人に紹介してもらうこと。


以前、取引顧客数は毎年２割少なくなる。そのため、新規の取引先も欠かせない。この経済状況ではなおさらだ。
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[その他] 春こそ、仕事に役立つスキルや資格を身につけたい！と思ったが・・・

これは、私の失敗談である。
2001年、子供が生まれるたころ、英語を勉強しようとマンツーマンの英会話スクールに通った。当時、私が勤めていた会社は、アメリカ企業とジョイントベンチャーだったため、英語ができる人が半数以上、兄姉弟、親戚も英語／中国語／フランス語／ロシア語／韓国語が堪能で、あこがれも影響し、私としてもチャレンジだった。

子どもが生まれるので、教育訓練給付金を利用して、スタートしたのだが・・・

仕事が忙しくなり、また、スクールに通うより、優先することが増えて、結局は挫折（行かなくなった）。

講座毎に修了基準が設定しているので、そこをチェックしていなかった。なんと、申請するには、出席日数が足りない。

スクールの受講期限も終了し、出産費用は喜んで支払い、英会話代金はしぶしぶ支払う結果となった。なつかしい♪


個人的な備忘録として、また、いつかチャレンジするために・・・



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